Administración Portuaria Integral de Dos Boca
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Ley de Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental

:: Obligaciones de Transparencia del OIC en API Dos Bocas

 

I. Estructura Orgánica

 

 

 

Actualizado al 1 de Julio 2008

 

Lic. Julián Escamilla Godínez
Titular del Órgano Interno de Control
Licenciado en Derecho
Principales Puestos Desempeñados
Entidad (2003-a la Fecha): Administración Portuaria Integral de Dos Bocas, S. A. de C. V.
Cargo: Órgano Interno de Control
Entidad (1998-2002):
Instituto Nacional de Investigaciones Nucleares
Cargo: Contralor Interno
Entidad (1993-1998):
Instituto de Investigaciones Eléctricas
Cargo: Contralor Interno
Entidad (1991-1993):
Dirección de Auditorías y Adquisiciones
Cargo: Subdirector de Auditorias
Entidad (1990-1991):
Dirección de Auditorías y Adquisiciones
Cargo: Jefe de Departamento , Responsable de la Programación e intervención en licitaciones
Entidad (1988-1990):
Dirección de Auditorías a Adquisiciones
Cargo: Auditor Encargado, realizando actos de fiscalización.
Entidad (1986-1987):
Dirección de Auditorías a Adquisiciones
Cargo: Auditor Encargado del seguimiento de las auditorias solicitadas a Contralorías Internas.
Entidad (1984-1985):
Coordinación de Asesores de la subsecretaria "B" de la SECOGEF
Cargo: Asesor
Entidad (1982-1983):
Tribunal Nacional
Cargo: Secretario de Acción Jurídica a Nivel Nacional
Entidad (1981-1982):
Palacio Municipal de Naucalpan, Estado de México
Cargo: Asesor del Secretario Jurídico
Entidad (1980-1981):
Delegación XV en Gustavo A. Madero
Cargo: Secretario Particular del Juez Calificador
Entidad (1979-1980):
Delegación XXI en Gustavo A. Madero
Cargo: Secretario Particular del Juez Calificador
Entidad (1977-1978):
Bufete Jurídico (Despacho Malacara, S. A. de C. V.)
Cargo: Litigador

 

 

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II. Faculdates de Órgano Interno de Control

 

 

 

 

 

Actualizado Agosto 2008

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III. Directorio de Servidores Públicos

 

Nombre: Lic. Julián Escamilla Godínez
Puesto: Titular del Órgano Interno de Control
E-mail: scontraloria@apidosbocas.com
Teléfonos:

(01 933) 333 27 44 y 333 32 10 , Ext. 110;
Directo: 333 51 75

Fax: (01 933) 333 27 44 y 333 32 10, Ext. 108;
Directo: 333 51 77
Dirección: Carretera Federal Puerto Ceiba-Paraíso, No. 414, Col. Quintin Arauz, C.P. 86600, Paraíso, Tabasco.

 

Actualizado Agosto 2008

 

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IV. Remuneración Mensual por puesto

 

Remuneraciones
Código de Puesto
Nivel
Descripción del puesto

Sueldo Base

$

Compensación Garantizada

$

Total Bruto

$

Total Neto

$

MA
1
Titular del Organo Interno de Control
14,991.45
32,982.23
47,973.68
36,826.60
OP
11
Auditor
13,541.82
N/A
13,541.82
11,335.92
OP
5
Secretaria Ejecutiva de Gerente
4,913.40
N/A
4,913.40
4,758.90

 

Seguros
Económicas
Seguro de Gastos Médicos Mayores
Seguro Institucional (Vida)
Prima Vacacional
Aguinaldo
Vacaciones
185VSMDF
40 meses S.I.
25% de 20 DSB
40 días de S.B.
20 días/Año
N/A
40 meses S.I.
50% de 15 DSB
40 días de S.B.
15 días/Año
N/A
40 meses S.I.
50% de 15 DSB
40 días de S.B.
15 días/Año

S.I.:
Salario Integrado
S.B.:
Sueldo Base
LFT:
Ley Federal de Trabajo
N/A:
No Aplica
SMDF:
Salario mínimo de O.F.

 

Actualizado Agosto 2008

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V. Unidad de Enlace

Nombre del Servidor habilitado: Lic. Julián Escamilla Godínez
Puesto: Titular del Órgano Interno de Control
E-mail: scontraloria@apidosbocas.com
Teléfonos:

(01 933) 333 27 44 y 333 32 10 , Ext. 110;
Directo 333 51 75

Fax:

(01 933) 333 27 44 y 333 32 10, Ext. 108;
Directo: 33 3 51 77

Dirección: Carretera Federal Puerto Ceiba-Paraíso, No. 414, Col. Quintin Arauz, C.P. 86600, Paraíso, Tabasco.

 

Actualizado Agosto 2008

 

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VI. Metas y Objetivos Presupuestales

 

Vision de los OIC

Los Órganos Internos de Control han contribuido decisivamente a que las instituciones de la Administración Pública Federal, por su honestidad, eficiencia y eficacia, han logrado la confianza y credibilidad de la sociedad.

Misión de los OIC

Contribuir: Al abatimiento de la corrupción en la Administración Pública Federal y a la transparencia de su gestión y al desempeño honesto, eficaz y eficiente de las dependencias y entidades que la conforman

Objetivos Estratégicos de los OIC

OIC 1
OIC 2 OIC3
Impulsar en las instituciones la mejora continua de sus procesos administrativos y servicios públicos, a través de la detección de áreas de oportunidad. Prevenir prácticas de corrupción e impunidad a través de la difusión de normas, el establecimiento de controles internos y de asesoría. Detectar la corrupción a través de auditorias enfocadas a lo relevante, obtener en las auditorias resultados válidos, significativos y debidamente fundamentados
OIC4 OIC 5 OIC 6
Sustentar jurídicamente las presuntas responsabilidades
Sancionar conductas indebidas de los servidores públicos
Promover el resarcimiento al Estado por los daños y perjuicios ocasionados
Promover que la ciudadanía presente quejas, denuncias, inconformidades y sugerencias de la gestión pública.
Otorgar la debida atención a las quejas, denuncias, inconformidades y sugerencias de la sociedad
Impulsar la debida rendición de cuentas a la sociedad sobre la gestión y los resultados e la APF

 

Macro Procesos

Macro de los OIC
Promover la mejora de controles Difundir Normatividad
Identificar presuntas irregularidades Sancionar Facilitar la presentacion de sugerencia, quejas y denuncias Coadyuvar en la comunicación
Mejorar información Dar Asesoría Investigar Denunciar Atender quejas y denuncias  
    Auditar   Informar al quejoso o denunciante  
    Fundamentar   Dirigir conflictos en licitaciones  

 

 

Actualizado Agosto 2008

 

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VII. Servicios que Ofrecen

 

Servicio
Objetivo
Fundamento Juridico
Usuarios
Casos en los que se realiza
Beneficios obtenidos
Auditorias
Asegurar que la entidad que la entidad de cumplimiento a la normatividad vigente.
Artículo 62, Fracc. III de la Ley Federal de Entidades Paraestatales, , Articulo 26, Fracc. II del Reglamento Interior de la Secretaría de la Función Pública, antes SECODAM.
Áreas administrativas de la entidad.
De acuerdo al Plan Anual de Trabajo, y a las Quejas o Denuncias que presenten los ciudadanos.
Determinar el cumplimiento con la normatividad aplicable.
Intervenciones de Control
Promover la mejora de los controles internos e información en la entidad.
Artículo 62, Fracc. III de la Ley Federal de Entidades Paraestatales, , Articulo 26, Fracc. II del Reglamento Interior de la Secretaría de la Función Pública, antes SECODAM.
Áreas Administrativas de la entidad.
De acuerdo al Plan Anual de Trabajo.
Implementar la mejora continua.
Recepción y Atención de Quejas y Denuncias
Facilitar la presentación de Sugerencias, Quejas y Denuncias.
Artículo 62, Fracc. I de la Ley Federal de Entidades Paraestatales ,Artículo 66, Fracc. I, del Reglamento Interior de la Secretaría de la Función Pública.
Público en general, Contratistas, Prestadores de Servicios, Empleados.
Cuando se presentan a denunciar los hechos.
Crear confianza en la ciudadanía

 

Actualizado Agosto 2008

 

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VIII. Trámites, Requisitos y Formatos

 

La Secretaría de la Función Pública, tiene registrados algunos trámites en la Comisión Federal de Mejora Regulatoria, y la pueden consultar en la siguiente dirección:

tramitanet

 

 

Actualizado Agosto 2008

 

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IX. Presupuesto Asignado y su Ejecución

 

Presupuesto de Egresos de la Federación 2008

Presupuesto Asignado al OIC en la Administración Portuaria Integral de Dos Bocas, S.A. de C.V. relativo al Ejercicio 2008.

CAPITULO PRESUPUESTO ASIGNADO
1000. Servicios Personales
1,440,555
2000. Materiales y Suministros
133,845
3000. Servicios Generales
418,727
5000. Bienes Muebles
0
6000. Obra Publica
0
Total
1,993,127

Actualizado Agosto 2008

 

 

Presupuesto de Egresos de la Federación 2007

Presupuesto Asignado al OIC en la Administración Portuaria Integral de Dos Bocas, S.A. de C.V. relativo al Ejercicio 2007.

CAPITULO
DESCRIPCION
Presupuesto (Miles de Pesos)
Autorizado Anual
Modificado Anual
Programado Ene-Dic 2007
Ejercido Ene-Dic 2007
1000 Servicios Personales
1,427
1,427
1,427
1,094
2000 Materiales y Suministros
134
134
134
68
3000 Servicios Generales
402
402
402
323
TOTAL DE PRESUPUESTO
1,963
1,963
1,963
1,485

 

 

Actualizado Agosto 2008

 

 

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X. Resultado de Auditorias

 

Auditorias efectuadas

Año
Tipo de Auditoria
Ir a
2008
I
Auditoria Programadas en el PAAC 2008
II
Revisiones del control en el PAAC 2008
III Resultado por Auditorias al 2do Trimestre del 2008
IV Resultado de Revisiones de Control al 2do Trimestre 2008
V Estado de Observaciones al 2do Trimestre 2008
VI Estado de Acciones de Mejora al 2do Trimestre 2008
2007
I
Auditoria Programadas en el PAT 2007
II
Resultados de observaciones derivado de Auditorias al Cuarto Trimestre del 2007 de las Instancias Fiscalizadoras
III
Resultado por Auditorias al Cuarto Trimestre del 2007
IV
Intervenciones de control en el PAT 2007
V
Resultado de Acciones de Mejoras al Cuarto Trimestre del 2007
VI
Resultado de Revisiones de control al Cuarto Trimestre del 2007
2006
I
Auditoria Programadas en el PAT 2006
II
Resultados por Auditorias efectuadas Enero-Diciembre del 2006
III
Resultado de control en el PAT 2006
IV
Resultado de revisiones de control Enero-Diciembre del 2006
2005
I
Auditoria Programadas en el PAT 2005
II
Resultados por Auditorias Enero.Diciembre del 2005
III
Inversiones de Control en el PAT 2005
IV
Resultado de Inversiones de control Enero-Diciembre del 2005
2004
I
Auditoria Programadas en el PAT 2004
II
Resultados por Auditorias Enero-Diciembre del 2004
III
Interviciones de control en el PAT 2004
IV
Resultado de Interviciones de control Enero-Diciembre del 2004
2003
I
Auditorias 2003
II
Resultado por Auditorias Enero-Diciembre del 2003
III
Resultado de Intervenciones de control Enero-Diciembre del 2003

Actualizado Agosto 2008

 

 

 

 

 

I. Auditoria Programadas en el PAAC 2008

 

Revisiones 1er/2008 Trimestre 2do./2008 Trimestre 3ero./2008 Trimestre 4to./2008 Trimestre Total
100 Recursos Humanos
1
1
320 Ingresos
1
1
800 Desempeño
1
1
210 Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios
1
1
700 Medidas de Austeridad
1
1
800 Desempeño
1
1
230 Obra Pública
1
1
500 Auditoria de Seguimiento
1
1
1
1
4
Total
2
3
3
3
11

 

II. Revisiones de Control en el PAAC 2008

Revisiones 1er/2008 Trimestre 2do./2008 Trimestre 3ero./2008 Trimestre 4to./2008 Trimestre Total
320 Ingresos
1
1
210 Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios
1
1
230 Obra Pública
1
1
950 Evaluacion y Seguimiento a la LFTAIPG
1
1
962 Otros Riesgos
1
1
500 Revisión de seguimientos
1
1
1
1
4
Total
2
4
3
2
9

III. Resultado por Auditorias al 2do. Trimestre del 2008

Auditorias
Resultados
Descripción
1er. Trim. 2008
2do. Trim. 2008
3er Trim. 2008
4to. Trim. 2008
Observaciones determinadas
01/100
Recursos Humanos
1
2
02/320 Ingresos
1
10
03/800
Al Desempeño
1
2
04/210 Adquisiciones, Arrendamientos y servicios
1
0
05/700 Medidas de Austeridad
1
0
06/800
Al Desempeño
1
0
07/230 Obra Publica
1
0
08/500 Auditoria de Seguimiento
1
2
9/500 Auditoria de Seguimiento
 
1
0
10/500 Auditoria de Seguimiento
 
1
0
11/500 Auditoria de Seguimiento
 
1
0
  Totales
2
3
3
3
16

NOTAS:
Las dos observaciones generadas durante la Auditoria No. 08/500 "Seguimiento" fueron determinadas por la Auditoria Superior de la Federación.

 

IV. Resultado de Revisiones de Control al 2do. trimestre 2008

Revisiones de Control 1er./2008 Trimestre 2do./2008 Trimestre 3ro./2008 Trimestre 4to./2008 Trimestre Total
321 Ingresos
1
4
211
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios
1
5
231
Obra Publica
1
1
231
Obra Publica
1
1
962
Otros Riesgos
1
1
500
Revisión de seguimientos
1
1
1
1
4
Total
2
3
2
3
10

 

V. Estado de Observaciones al 2do. trimestre 2008

 
Organo Interno de Control
Auditoria Gubernamental
Comisarato
Auditoria Superior de la Federación
Auditores Externos
Total
Saldo al 30 de Marzo 2008 15
0
0
2
5
22
Derivadas de Auditorias 12
3
12
Atendidas 7
10
Saldo al 30 de Junio de 2008
20
2
2
24

VI. Estado de Acciones de Mejora al 2do. Trimestre del 2008

Al Segundo Trimestre 2008
Saldo Inicial
Determinadas
Atendidas
Saldo Final
4
5
3
6